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IT規劃
IT programming

OA知識管理系統不僅可幫助企業構建完善的知識管理體系,實現企業知識的持續創新,還可進一步加強員工的自. . .

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OA知識門戶管理系統:構建企業知識體系“新未來”

       對于企業OA系統建設來說,知識門戶管理系統是不可缺少的一部分。尤其是對于企業文化建設更是發揮著重要積極作用。但是,想要很好的完成企業知識體系搭建,就必須借助現代化的工具進行主推。今天,我們就來以潞安集團為例給大家簡單介紹下知識門戶管理系統建設。

       潞安是一個老先進企業。其前身是成立于1959年1月的潞安礦務局,曾以"艱苦奮斗、勤儉辦礦"的石圪節礦風享譽全國,是周恩來總理選樹的全國工交戰線五面紅旗之一。上世紀八十年代,率先建成"全國第一個現代化礦區",自主創新的綜采放頂煤技術被譽為"潞安采煤法",引領了世界厚煤層放頂煤開采的潮流。

       九思軟件經過綜合分析,為其提出知識門戶OA系統規劃方案參考建議:

       公司動態:公布一些公司新聞,包括最近的合作,取得的成就,促成的簽約業務等。

       員工天地:可以公布一些員工的基本情況,如工作標兵,考勤標兵等榮譽人物,或者收到錦旗、順利解決某個問題等表揚內容,讓大家互相鼓勵,互相進步。

       單位論壇:供公司員工進行一些內部討論,可以有匿名設置,讓員工有一個可以交流的平臺。

       調查問卷:當公司需要做一些調查征求員工意見時,就可以通過調查問卷模塊發放問卷,系統會提醒員工進行填寫。

       意見采集:員工可在此處提出一些有關公司發展的建議,大家集思廣益,為創造更有前途的企業而努力。

       領導心聲:領導們可以在這里分享一些自己的經驗想法,讓員工走進領導者的世界,互相多交流溝通。

       還要打造學習型組織,通過知識管理模塊,實現以“單位級知識、項目級知識、個人級知識、網絡級知識”為核心的,散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質文檔、工作過程、網絡中的,不同緯度的隱形知識顯性化,并通過顯性知識電子化,實現知識的采集、分類、沉淀、分享、學習和持續創新,幫助員工少走彎路,可以包含以下內容:

       技術文檔:上傳一些技術類的文檔。

       項目經驗:將各個員工在項目跟進中出現的問題進行羅列匯總,提出經驗,便于其他員工借鑒。

標書文件:上傳一些工作中會遇到的規范文件,如合同單、競標書、確認函等,方便需要的員工下載使用。

       九思OA知識管理系統不僅可幫助企業構建完善的知識管理體系,實現企業知識的持續創新,還可進一步加強員工的自我學習能力及對企業發展的深入了解,幫助企業沉淀知識成就更加良好的發展前景。

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